常見問題｜各類創(chuàng)業(yè)大賽中計劃書寫作常見問題

1. 計劃書框架和內(nèi)容描述

在項目評審和輔導(dǎo)的過程中，常常見到有的計劃書的框架結(jié)構(gòu)設(shè)計的偏向?qū)W術(shù)研究論文的模式，或者內(nèi)容的描述呈現(xiàn)學(xué)術(shù)研究的特點，這種建議要避免，我們一定的圍繞大賽的要求，將大賽的評審要求理解到位，進(jìn)而參考相關(guān)平臺所提供基本的框架模版，結(jié)合自身的項目特色，增加或優(yōu)化相關(guān)模塊或結(jié)構(gòu)內(nèi)容。此處，提供一個較為常見的計劃書模版框架：執(zhí)行摘要；項目概況；產(chǎn)品與服務(wù)；市場分析；市場營銷；團(tuán)隊管理；財務(wù)管理；發(fā)展計劃；風(fēng)險分析等。

2.商業(yè)邏輯和寫作思路

不管是創(chuàng)業(yè)計劃書還是路演相關(guān)材料，一些同學(xué)的項目描述呈現(xiàn)混亂的狀態(tài)，如目標(biāo)客戶群體的界定，客群的痛點或需求，市場分析契合度，產(chǎn)品或服務(wù)基于此的設(shè)計等，這些可以說是對于參賽項目而言是致命的，因為作為評審而言，我們看的更多的是你的思路的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性。如果出現(xiàn)了諸如此類的邏輯混亂問題，那么勢必將影響其網(wǎng)評或現(xiàn)場的評審成績。再就，切記不要過度的借鑒參考他人的部分模塊的內(nèi)容闡述，行業(yè)不一樣，項目商業(yè)思路不一樣，定位不一定，客群不一樣等等，都會出現(xiàn)讓評審很容易看出問題的漏洞。

3.計劃書的規(guī)范化格式

這個可以說是最基礎(chǔ)的要求，就如同我們在校寫作業(yè)報告或論文，基本的字體字號、段落間距、圖標(biāo)樣式、數(shù)據(jù)規(guī)范等，在評審和輔導(dǎo)過程中，發(fā)現(xiàn)在一些同學(xué)中仍舊存在這類問題，這種千千萬萬一定要避免，這是非?；A(chǔ)的要求。

4. 商業(yè)模式

結(jié)合商業(yè)模式的定義，管理學(xué)大師亞歷山大·奧斯特瓦德提出將商業(yè)模式細(xì)分為：價值主張、客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源、分銷渠道、成本結(jié)構(gòu)以及收入來源。